در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل ایجاد یک هیاتمدیره شخصی پرداخته ایم:
وقتی این خبر به شما رسید، توصیه می شود احساسات درونی خود را کنترل کنید و از چنین عباراتی استفاده نکنید: چی؟ چرا؟ به من نگفته بودی! به جای این کار، «نفس عمیق بکشید.
شما نمیتوانید عکسالعمل دیگران را نسبت به این مساله کنترل کنید اما میتوانید نحوه اطلاعرسانی را کنترل کنید. با یکی از کارمندان فعلی خود درباره بهترین روش اطلاعرسانی همکاری کنید.
مهم است که از همان ابتدا بدانید سیاستهای بخش منابع انسانی سازمان شما در چنین موقعیتهایی چگونه است.در برخی سازمانها، سیاست شرکت چنین است که به محض دریافت استعفای یک کارمند، کارت کارمندی او را از وی میگیرند و باطل میکنند، به نگهبانی زنگ میزنند و آنها را به بیرون از شرکت هدایت میکنند.
عصر پنجشنبه است و یکی از همکاران از شما درخواست یک جلسه خصوصی را دارد. قبل از آنکه حتی در را ببندید او به شما میگوید کار دیگری پیدا کرده و شرکت را ترک خواهد کرد. شما شوکه میشوید و نمیدانید چه پاسخی بدهید.
در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل دست و چنجه نرم کردن با مسائل مالی پرداخته ایم:
در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل داشتن تفکر بلند مدت پرداخته ایم:
در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل تجربه کردن پرداخته ایم:
در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل هم محوری پرداخته ایم:
در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل آزادی پرداخته ایم: