وقتی این خبر به شما رسید، توصیه می شود احساسات درونی خود را کنترل کنید و از چنین عباراتی استفاده نکنید: چی؟ چرا؟ به من نگفته بودی! به جای این کار، «نفس عمیق بکشید.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
حتی اگر ناراحت هستید تمام سعی خود را بکنید تا با او وارد یک گفتوگوی دوستانه درباره برنامههای آینده او بشوید.» یادتان باشد در یک محیط کار مدرن، افراد بارها و بارها میآیند و میروند پس مهم این است که روابط را حفظ کنید.
اگر رابطه سختی با کارمند مستعفی داشتید یا در این اقدام او خصومتی وجود دارد، بهعبارت دیگر او یک لحظه هم نمیخواهد بماند، باید هر چه را که میتوانید نجات دهید. او پیشنهاد میکند از چنین عباراتی استفاده کنید: «من از مشارکت شما تا به امروز سپاسگزارم و میدانم روزهای سختی را در اینجا داشتهاید اما برای حسن شهرت خودتان و من بهتر است این کار به روش اخلاقمدارانه حل شود.»
مرحله1: آشنایی با روال کار
مرحله 2 : کنترل نحوه اطلاع رسانی
مرحله 4: درباره منطق این تصمیم سوال کنید
مرحله 5: آیا باید پیشنهاد متقابل داد یا خیر؟
مرحله 6: انتقال دانش
مرحله 7: ایجاد برنامه استخدام
مرحله 8: برگزاری جشن
مرحله9: یادگرفتن از این موقعیت
منبع
برترین ها
ثبت نام و عضویت میز کار