در مقاله اولیه ی "آیا می توان شغلی را انتخاب کرد که تمام عمر از آن راضی بود؟" اصولی که باید به خاطر داشته باشیم اشاره شد که در ادامه به اصل ایجاد یک هیاتمدیره شخصی پرداخته ایم:
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
همه کار را به تنهایی انجام ندهید. برای آنکه فرضیههای خود را عملی کنید با دیگران همکاری کنید و نتایج تجربیات خود را با آنها در میان بگذارید. چهار یا پنج نفر را بهعنوان اعضای هیاتمدیره خود انتخاب کنید. میتوانید به آنها بگویید «من درحال کشف آنچه از کار خود میخواهم هستم و دوست دارم با شما صحبت کنم تا فیدبک شما را درباره مسیری که انتخاب کردهام جویا شوم.» نظر همکاران معتمد و مشاوران خود را نیز جویا شوید. اگر رئیس شما پذیرای این موضوع هست، او را نیز اضافه کنید. دیلون میگوید «یادتان باشد همه رئیسها حامی نیستند اما اگر رئیسی دارید که میتواند ایدههای خوبی درباره موفقیت شغلی به شما بدهد از این فرصت استفاده کنید.«
کولوک میگوید چند نفری نیز هستند که نباید آنها را دخالت دهید: «مثلا اعضای خانواده میتوانند انگیزه شما را از بین ببرند. بهعنوان مثال، خوب است همسران بدانند شما چه میکنید اما شاید برای حل این مساله گزینه مناسبی نباشند.» از اینکه با دوستان قدیمی خود مشورت کنید نهراسید. دیلون میگوید: «من کسانی را میشناسم که سالهاست با آنها صحبت نکرده ام ولی آنها زمانی که میخواهند تغییر شغلی یا گذار حرفهای داشته باشند با من تماس میگیرند و نظر من را میپرسند.» با اعضای هیاتمدیرهای که خودتان ایجاد کردهاید در تماس دائم باشید و آنها را در جریان تفکرات و تصمیمات خود قرار دهید و نظر آنها را بپرسید.
دیگر معیارها تاثیر گذار، جهت اخذ تصمیمهای شغلی مهم:
میراث
مهارت
آزادی
هممحوری
تجربه کردن
داشتن تفکر بلندمدت
دست و پنجه نرم کردن با مسائل مالی
منبع
ویوان نیوز
ثبت نام و عضویت میز کار