سریعا با واحد منابع انسانی برای پر کردن جای کارمند قبلی صحبت کنید. به این ترتیب کارمندان دیگر نیز متوجه میشوند که فشار کار آنها موقتی است. از کارمندان نظر آنها را درباره اینکه لازم است کارمند جدید چه مهارتها، تجربیات و کیفیتهایی داشته باشد سوال کنید.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
شاید آنها نیز در داخل یا خارج از شرکت افرادی را بشناسند که برای این شغل مناسب باشند. شاید با ارتقای یکی از افراد داخلی هم مشکل حل شود که در این صورت فرصت رشد نیز برای افراد فراهم شده است.
البته بعضی از شرکتها بیش از ظرفیت استخدام میکنند تا با چنین مشکلاتی روبهرو نشوند و برخی هم به جای یک کارمند تماموقت از دو کارمند نیمهوقت استفاده میکنند تا همیشه برای افراد جایگزین وجود داشته باشد.
مرحله1: آشنایی با روال کار
مرحله 2 : کنترل نحوه اطلاع رسانی
مرحله3: کنترل احساسات درونی
مرحله 4: درباره منطق این تصمیم سوال کنید
مرحله 5: آیا باید پیشنهاد متقابل داد یا خیر؟
مرحله 6: انتقال دانش
مرحله 8: برگزاری جشن
مرحله9: یادگرفتن از این موقعیت
منبع
برترین ها
ثبت نام و عضویت میز کار