زمانی که یک کارمند استعفای خود را تسلیم می‌کند، یک مدیر خوب نباید واقعا تعجب کند. شما به‌عنوان مدیر باید از علایق و نیازهای کارمندانتان آگاه باشید. باید بدانید چه در سر دارند و باید تشخیص دهید آنها چه موقع از کار خسته شده اند یا سنشان زیاد شده یا مشارکت اندکی دارند یا در شرف تغییرات خانوادگی هستند.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
همه این موارد می‌توانند استعفا را محتمل کنند. اگر متوجه هیچ‌یک از نشانه‌ها نشدید پس وظیفه شما این است که تماس بیشتری با تیم خود داشته باشید و بدانید آنها از آینده خود چه انتظاراتی دارند. به این ترتیب می‌توانید چنین موقعیت‌هایی را از قبل پیش‌بینی و از آن جلوگیری کنید.
مرحله1: آشنایی با روال کار
مرحله 2 : کنترل نحوه اطلاع رسانی
مرحله3: کنترل احساسات درونی
مرحله 4: درباره منطق این تصمیم سوال کنید
مرحله 5: آیا باید پیشنهاد متقابل داد یا خیر؟
مرحله 6: انتقال دانش
مرحله 7: ایجاد برنامه استخدام
مرحله 8: برگزاری جشن
منبع
برترین ها
ثبت نام و عضویت میز کار
