زمانی که کنت جنینگ به‌عنوان مدیرعامل شرکت دریافت که مدیر مالی‌اش که ما نام او را لوئیس می‌گذاریم کار جدیدی پیدا کرده و قصد ترک شرکت را دارد، دچار تشویش شد. او می‌گوید؛ «وقتی به کارمندانتان اعتماد زیادی دارید و آنها بدون اطلاع شرکت را ترک می‌کنند، انسان شوکه میشود.»
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
وقتی کنت از این شوک خارج شد، احساس راحت تری داشت. او با خود فکر کرد که با انسان‌ها طرف است و او باید برای آنها خوشبختی، پیشرفت شغلی و زندگی بهتر بخواهد. به همین خاطر به‌طور خیلی صمیمانه به لوئیس برای شغل جدیدش تبریک گفت و از او پرسید چه چیزی باعث این تصمیم او شده است. او کنجکاو بود بداند شرکت‌های دیگر چه مزایایی ارائه می‌کنند که آنها نمی‌کنند. جواب‌های لوئیس به کنت ایده‌هایی داد که چگونه کارمندان را حفظ کند.
لوئیس برای شروع زودهنگام کار در شرکت جدید تحت فشار بود اما کنت به او توضیح داد که فرآیند انتقال باید صورت گیرد. آنها قرار گذاشتند مدت دو هفته او در هر دو شرکت به صورت نیمه وقت کار کند و بعد از رفتنش اگر کاری پیش آمد او باید خود را برساند.
کنت همه شرکت را درباره استعفای لوئیس مطلع کرد تا همه فکر کنند قبل از ترک لوئیس از شرکت چه کاری را باید از او بخواهند. ضمنا کیت بلافاصله به دنبال جایگزین گشت و حتی از لوئیس خواست اگر کسی که مناسب این سمت باشد می‌شناسد، معرفی کند. کنت می‌خواست همه بدانند که تک تک افراد در جست‌وجو برای یک جایگزین مناسب مشارکت دارند.
منبع
برترین ها
ثبت نام و عضویت میز کار
