سرچشمه تمامی نیروهای انسان،تفکر است.با این وجود هرگزنمی توانیم ادعا کنیم که در این مهارت انسانی که پر ارزش ترین توانایی ماست،کامل شده ایم. هر قدر که در آن متبحر شویم باز هم باید بخواهیم بهتروبهتربیندیشیم .( ادواردبونه  )

 ادواردبونه امروزه در سراسر جهان به عنوان پیشگام آموزشی "تفکر به عنوان یک مهارت" شناخته می شود.او با نگارش کتاب"شش کلاه تفکر" که روش های مطرح شده در آن را به آسانی می توان به کار گرفت در روش تفکر همان کاری را می کند که با کتاب مدیریت در یک دقیقه کرد . 

  تفکر همیشه به عنوان روندی در نظر گرفته می شود که به صورت عکس العملی اتفاقی پیش می رود خوب است در مختصر مطلبی با شش کلاه او آشنا شویم :

                                                                               

1- کلاه سفید (واقعیت ها،ارقام و اطلاعات)

 بیشتر چیزهایی که واقعیت پنداشته می شوند تنها باور شخصی افراد یا صرفا ادعایی هستند که با لحنی محکم و با اطمینان بیان شده اند.اطلاعات و واقعیت ها باید حقیقی و به دور از بحث و جدل باشند.در حقیقت زمانی که کسی کلاه سفید را بر سر می گذارد تنها جملاتی را بیان می کند که خود می توانند جزیی از یک استنتاج باشند وتمام واقعت ها ارایه می شوند.                                  

 

2- کلاه قرمز (احساسات و عواطف )

حس های اولیه،عواطف،دریافت های ناگهانی و الهامات،واقعی و نیرومندند و این چیزی است که کلاه قرمز سعی دارد ما را از آن اگاه کند.

 

3- کلاه سیاه (افکار منطقی منفی)

اینکه افکار منفی مقدم تر و بهتر هستند یا افکار مثبت مسئله ای است که ذهن افراد بسیاری را به خود مشغول کرده است.بسیاری از افرادمنفی گرا و منفی نگر هستند و همه چیز را در هاله ای از رنگ مشکی می بینند اما عده ای نیز به افکار و عقاید خود رنگ سفید صدفی زده اند و به همه چیز خوشبین هستند.کلاه سیاه در پی حل مشکلات نیست ، بلکه تنها وجود آن ها را به ما گوشزد می کند.  

                                                                   

4- کلاه زرد (افکار سازنده مثبت)

 زرد نشان آفتاب و روشنایی است ، افرادی که کلاه زرد بر سر می گذارند، انسان هایی خوش بین هستند و تفکر آن ها تمرکز بر محاسن،خوبی ها و مزایا دارد.                                                                                                                      

 

5- کلاه سبز (تفکر خلاق- تفکر جانبی و ایده های جدید)

کسانی که کلاه سبز بر سر می گذارند،خالق افکار آگاهانه و سنجیده و نظرات نو هستند و در بر خورد با مشکلات سعی می کنند از دیدگاه ها و رویکرد های جدید استفاده کنند این کلاه افراد را به گریز از تفکرات کهنه و روی آوردن به نظرات نو تشویق می کند. 

                                                                                                                           

6- کلاه آبی (کنترل و ایجاد هماهنگی بین مراحل مختلف تفکر در سایر کلاه ها)

هنگامی که کلاه آبی را بر سر می گذاریم دیگردرباره یک موضوع فکر نمی کنیم بلکه درباره "تفکر در باره یک موضوع" فکر می کنیم رنگ آبی نماد نظارت کلی است ، مانند آسمان که همه چیز را می پوشاند و در بر می گیرد آبی همچنان نشانگر عدم وابستگی، آرامش و خودداری است و یکی از اصلی ترین نقش های کلاه آبی " تمرکز "است .                                             

خلاصه آنکه : پیچیدگی، بزرگترین دشمن تفکر است زیرا به اغتشاش و سردرگمی می انجامد. وقتی تفکر ساده و روشن باشد،لذت بخش تر و عملی موثرترخواهد بود درک مفاهیم مربوط به روش شش کلاه تفکر واجرای عملی آن بسیار آسان است.

 

منبع

 پارسی بلاگ

 
 
 
 

 

ثبت نام و عضویت میز کار

لینک های مفید

 

 

 

 

|  
  |
محمد |   1396/01/08 02:08:32   |
0     0
تکنیک خلاقیت - شش کلاه تفکر
در جریان زندگی خویش که بخشی از آن در سازمانها، محیطهای خانوادگی و یا در کنار دوستان سپری میشود، گاهی
نیازمند برگزاری جلسات برای اتخاذ تصمیمات جدید هستیم. اگرچه گهگاه در تصور مردم، برگزاری جلسات به عنوان یک
عمل غیرکارا مطرح میشود اما بهرهگیری درست و اصولی از آن میتواند بسیار اثر بخش باشد. به همین علت هر نشستی در
خانواده و یا با دوستان و یا در محل کار و نظیر اینها میتواند زمینهیی برای شروع یک تصمیم گیری ارزشمند باشد.
ادوارد دوبونو پدر تفکر خلاق در کتاب «شش کلاه تفکر» یک روش خلاقانه ارایه میکند و از طریق آن میکوشد نشست
افراد به دور یکدیگر را به اقدامی ثمربخش و کارا تبدیل کند.
«دوبونو» سعی میکند به کسانی که به دور هم جمع میشوند،بیاموزد که به تفکر خود نظم دهند و آنگاه در این میان، به
راههای خلاقانه بیاندیشند و با یک هماهنگی مدبرانه نتایج را طبقهبندی و اولویتبندی کرده و در تصمیمگیریها از آن
استفاده کنند.
اگر شما میخواهید با تکنیک شش کلاه تفکر در جلسات قدم بگذارید،بهتر است این مقاله را بخوانید و آنگاه عمل کنید:
تصور کنید به یک جلسه قدم گذاشتهاید و شما مسوول نظمدهی، هدایت و نتیجهگیری از آن جلسه هستید، در اینجا کلاه
آبی را بر سر شما خواهند گذاشت، زیرا هنگامی که کسی کلاه آبی را بر سر میگذارد باید به موارد زیر دقت کند.
1 رنگ آبی نماد آسمان آبی رنگ است که چتر آن بر همه جا گسترده شده است و کسی که کلاه آبی بر سر خود
میگذارد باید بتواند افکار جاری در محیط جلسه را در ذهن خود به جریان درآورد و نظم و تمرکز دهد.
2 کلاه آبی همچون یک نرمافزار است که تلاش میکند به تفکرکردن جمع، جهت دهد و با برنامهیی مشخص آن را به
سرانجام برساند و گویی همچون یک کارگردان تفکر ما را هدایت میکند.
3 با کلاه آبی اولویتها و محدودیتها تعیین میشود. به هرحال فرد خوششانسی هستید که کلاه آبی بر سر شما قرار
میگیرد و اگرمدبرانه عمل کنید میتوانید به انجام یک تصمیم خوب موفق شوید. اکنون بر روی صندلی خود بنشیند و
موضوع و یا مشکل مورد بحث را برروی تختهسیاه بنویسید. در نخستین اقدام و با هدایت شما همه اعضا باید کلاه سفید را بر
سر بگذارند و در مورد موضوع بیان شده بیاندیشند. هنگامی افراد همگی تصمیم می گیرند با کلاه سفید تفکر کنند باید به
نکات زیرتوجه کنند:
1 -کسی که کلاه سفید بر سر میگذارد باید بطور موقت عقاید و نظراتش را به بایگانی ذهنش بسپارد.
2 -هر آن چیزی که از اطلاعات محض در مورد موضوع یا مشکل مورد بحث میدانید بیان کنید.
3» -ادوارد دوبونو» در این باره میگوید: چنین فردی همچون کودکی است که محتویات جیب خود را بر روی میز خالی
میکند.
4 -هنگامی که کلاه سفید را بر سر میگذارید، نباید به چیزهایی که شامل الهامات ،قضاوتهای متکی به تجارب گذشته،
عواطف، احساسات و عقاید است توجه کنید و تنها باید همچون یک رایانه، فقط اطلاعات ارایه کنید.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
محمد |   1396/01/08 02:10:19   |
0     0
تکنیک خلاقیت - شش کلاه تفکر
ادوارد دوبونو پدر تفکر خلاق در کتاب «شش کلاه تفکر» یک روش خلاقانه ارایه میکند و از طریق آن میکوشد نشست
افراد به دور یکدیگر را به اقدامی ثمربخش و کارا تبدیل کند.
«دوبونو» سعی میکند به کسانی که به دور هم جمع میشوند،بیاموزد که به تفکر خود نظم دهند و آنگاه در این میان، به
راههای خلاقانه بیاندیشند و با یک هماهنگی مدبرانه نتایج را طبقهبندی و اولویتبندی کرده و در تصمیمگیریها از آن
استفاده کنند.
اگر شما میخواهید با تکنیک شش کلاه تفکر در جلسات قدم بگذارید،بهتر است این مقاله را بخوانید و آنگاه عمل کنید:
تصور کنید به یک جلسه قدم گذاشتهاید و شما مسوول نظمدهی، هدایت و نتیجهگیری از آن جلسه هستید، در اینجا کلاه
آبی را بر سر شما خواهند گذاشت، زیرا هنگامی که کسی کلاه آبی را بر سر میگذارد باید به موارد زیر دقت کند.
1 رنگ آبی نماد آسمان آبی رنگ است که چتر آن بر همه جا گسترده شده است و کسی که کلاه آبی بر سر خود
میگذارد باید بتواند افکار جاری در محیط جلسه را در ذهن خود به جریان درآورد و نظم و تمرکز دهد.
2 کلاه آبی همچون یک نرمافزار است که تلاش میکند به تفکرکردن جمع، جهت دهد و با برنامهیی مشخص آن را به
سرانجام برساند و گویی همچون یک کارگردان تفکر ما را هدایت میکند.
3 با کلاه آبی اولویتها و محدودیتها تعیین میشود. به هرحال فرد خوششانسی هستید که کلاه آبی بر سر شما قرار
میگیرد و اگرمدبرانه عمل کنید میتوانید به انجام یک تصمیم خوب موفق شوید. اکنون بر روی صندلی خود بنشیند و
موضوع و یا مشکل مورد بحث را برروی تختهسیاه بنویسید. در نخستین اقدام و با هدایت شما همه اعضا باید کلاه سفید را بر
سر بگذارند و در مورد موضوع بیان شده بیاندیشند. هنگامی افراد همگی تصمیم می گیرند با کلاه سفید تفکر کنند باید به
نکات زیرتوجه کنند:
1 -کسی که کلاه سفید بر سر میگذارد باید بطور موقت عقاید و نظراتش را به بایگانی ذهنش بسپارد.
2 -هر آن چیزی که از اطلاعات محض در مورد موضوع یا مشکل مورد بحث میدانید بیان کنید.
3» -ادوارد دوبونو» در این باره میگوید: چنین فردی همچون کودکی است که محتویات جیب خود را بر روی میز خالی
میکند.
4 -هنگامی که کلاه سفید را بر سر میگذارید، نباید به چیزهایی که شامل الهامات ،قضاوتهای متکی به تجارب گذشته،
عواطف، احساسات و عقاید است توجه کنید و تنها باید همچون یک رایانه، فقط اطلاعات ارایه کنید.
 پاسخ 
دیدگاه کاربران
دیدگاه کاربران

 

 

مشاوره آنلاین

با استفاده از خدمات مشاوره آنلاین مرکز آموزش توسعه توانمندی شغلی، مسیر خود را برای ارتقاء سطح سواد و دانش مالی و حسابداری هموار نمایید.
این بخش، آماده پاسخگویی به نیازهای شما کاربران گرامی، میباشد.

معرفی کتاب

آزمون استخدامی بانک ها

آزمون استخدامی بانک ها

فریبا دنیایی
  • اشتراک دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • قرآن پژوهی مالی و حسابداری
  • شرکت دانش پژوهان مالی فرانگر
  • مرکز مشاوره الکترونیک حسابداری, مالی و سرمایه گذاری
  • توسعه توانمندی و فرصتهای شغلی مالی و حسابداری
  • انتخاب برتر محصولات, خدمات و بازار حسابداری, مالی و...
  • توسعه نگر دانش و مهارت مالی و حسابداری
  • آتیه نگر دانش و سواد مالی مدیران ارشد
  • بهینه نگر دانش و سواد مالی خانواده
  • از دوستان خود دعوت کنید با تیم همسو شوید عضو تیم متفکران شوید
    هدیه مالی تیم متفکران نوین مالی در شبکه اجتماعی