آیا توانایی و استعداد " راهبری " دارید؟  

این مهارتی نیست که بتوان آموخت. این راهی متمایز برای اندیشیدن و چشم اندازی ویژه در جهان آزاد است. این چشم انداز به شما اجازه می دهد تا در جایی که دیگران پیچیدگی می بینند، شما الگو ببینید. با در نظر داشتن این الگوها، سناریوهای گوناگونی خلق می کنید و همواره می پرسید، «اگر چنین اتفاقی رخ دهد، چه؟ خوب، اگر این اتفاق بیفتد، چه؟» این سؤال های مکرر، به شما کمک می کند تا زوایای دیگر را ببینید. در آنجا می توانید موانع بالقوه را با دقت ارزیابی کنید. با راهنمای انتهای هر مسیر، شروع به گزینش می کنید. راه هایی که انتهای مشخص ندارند، به کنار می گذارید. راه هایی که به مقاومت ختم می شوند، کنار می گذارید. راه های خوب را دستچین می کنید تا به راه نهایی و راهبرد خود می رسید. مسلح به این راهبرد، به جلو پیش می روید. این توانایی شما در کار است: اگر این اتفاق بیفتد، چه؟ انتخاب. عمل.

صاحبان راهبرد این گونه هستند:

لایم. سی، مدیر کارخانه تولیدی: «به نظر می رسد که من همیشه پیامدها را قبل از دیگران می بینم. من باید به دیگران بگویم: چشمان خود را باز کنید، به راه پیش رو نگاه کنید. بگذارید درباره مکانی که سال آینده خواهیم رفت صحبت کنیم تا در آن زمان، مشکلات اکنون را نداشته باشیم؛ این موضوع برای من روشن است، اما عده ای فقط روی اعداد روزهای این ماه متمرکز هستند و همه چیز تحت تأثیر این تفکرشان قرار دارد».

مارکوس باکینگهام - دانلد کلیفتن