مهم است که از همان ابتدا بدانید سیاست‌های بخش منابع انسانی سازمان شما در چنین موقعیت‌هایی چگونه است.در برخی سازمان‌ها، سیاست شرکت چنین است که به محض دریافت استعفای یک کارمند، کارت کارمندی او را از وی می‌گیرند و باطل می‌کنند، به نگهبانی زنگ می‌زنند و آنها را به بیرون از شرکت هدایت می‌کنند.
اعتبار هدیه بگیرید و مشارکت کنید
با اعتبار هدیه، از خدمات ویژه استفاده کنید
در بازارکار حسابداری و مالی بدرخشید
خدمات مالی و حسابداری خود را معرفی کنید
اما در بعضی شرکت‌ها، از افراد خواسته میشود مدت مشخصی بمانند که معمولا دو هفته است و البته این مورد معمولا در قرارداد قید میشود.
دو هفته، زمان معمولی است اما کلامن می‌گوید: با توجه به موقعیت آن فرد می‌توان برای ماندن او برای مدت طولانی‌تر مذاکره کرد؛ ولی با وجود اینکه همیشه می‌توان از کارمند مستعفی درخواست کرد که بیشتر بماند، طبق نظر کلامن بهتر است «توقع انعطاف پذیری از او نداشته باشید.شاید آنها تاریخ شروع کار را با شرکت جدید مشخص کرده باشند.» به‌علاوه، اگر آن شخص رفتنش را از شما پنهان کرده بود، باید از خود بپرسید: آیا من می‌خواهم این شخص بیش از این اینجا بماند؟
مرحله 2 : کنترل نحوه اطلاع رسانی
مرحله3: کنترل احساسات درونی
مرحله 4: درباره منطق این تصمیم سوال کنید
مرحله 5: آیا باید پیشنهاد متقابل داد یا خیر؟
مرحله 6: انتقال دانش
مرحله 7: ایجاد برنامه استخدام
مرحله 8: برگزاری جشن
مرحله9: یادگرفتن از این موقعیت
منبع
برترین ها
ثبت نام و عضویت میز کار
